Conseil en gestion · Clermont-Ferrand & visio France

Décomposer votre gestion en lumière nette.

Prisme Gestion aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel. Un chiffre unique ne dit rien ; décomposé, il devient lisible — et décidable.

Prendre rendez-vous Traverser le prisme

Premier entretien d'une heure, gratuit et sans engagement.

Le prisme de la marge — spécimencliquez une facette

Facette coûts.Les bandes violettes s'allument : matières et sous-traitance pèsent le plus sur votre marge. On les décompose par fournisseur et par mois avant d'agir sur le reste.

Nos missions — quatre longueurs d'onde

Quatre missions, une même lumière

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque mission décompose un faisceau et livre un document clair, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble — chaque hypothèse écrite.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les creux se décomposent avant d'arriver.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

La traversée — la méthode

Quatre étapes de lumière

Comme un faisceau dans le prisme : entrer franchement, se décomposer, se lire, ressortir plus net qu'avant.

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L'entrée

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. Le faisceau entre tel qu'il est.

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La décomposition

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

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La lecture

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués, trois décisions notées et suivies.

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La sortie

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — le faisceau ressort plus net, et à votre nom.

Réfractions récentes

Deux faisceaux bien décomposés

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Bandes de spectre douces tombant sur papier blanc depuis un prisme hors champ

Réfraction — industrie auvergnate

Sous-traitant industriel, dix-sept salariés

  • EnjeuMarge par affaire inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par affaire, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Deux affaires déficitaires identifiées dès la première décomposition.

Écran de portable aux bandes dégradées et courbe montante abstraites, reflet coloré

Réfraction — services clermontois

Agence numérique, quinze salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous décomposons. Ce qui reste hors spectre.

Prisme Gestion exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — décomposé une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors spectre

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le cabinet rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors spectre : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, sans déviation.

L'optique

Trois tailleurs de lumière

Deux consultants à une table blanche avec un prisme de verre entre eux, mur en lumière dégradée
  • CM
    Chloé MarchalGérante · marges & coûts de revient

    Treize ans de contrôle de gestion entre industrie et services. Elle décompose un coût de revient sans en perdre une longueur d'onde.

  • AB
    Alex BouchetConsultant · budgets & trésorerie

    Ancien responsable administratif de PME. Ses prévisions de trésorerie traversent l'exercice sans se disperser.

  • MD
    Maëlle DumasAnalyste · reporting & modèles

    Elle calibre les modèles livrés aux clients : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Questions en lumière

Ce qu'on nous demande souvent

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi un « prisme » ?+

Parce qu'un chiffre global ne dit rien : passé au prisme, il se décompose en coûts, prix et volumes — et chacun devient lisible et actionnable. Notre métier tient dans cette décomposition.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Clermont-Ferrand et l'Auvergne, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure d'entretien gratuit, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne démarre sans votre accord écrit.

Que reste-t-il à la sortie du prisme ?+

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Une lumière bien décomposée éclaire longtemps.

Contact

Écrire à l'optique

Courriel du cabinet

Un message, une réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone04 73 34 60 18 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Cabinet22 rue Pascal, 63000 Clermont-Ferrand
  • ZoneClermont-Ferrand & Auvergne sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour le premier entretien, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Spectre rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement restent hors spectre — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.